Schlechtes Fertigungsmanagement beeinträchtigt nicht nur die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens, es kann auch das Überleben des Unternehmens in Frage stellen. Jedes produzierende Unternehmen strebt das Ziel, seinen Profit zu maximieren. Um dies zu erreichen, muss man sowohl in einem Produktionsprozess als auch in ein solides Produktionsmanagement investieren, sodass die ständigen Prozessverbesserungen in der Produktion vorgenommen werden können.

Die Vermittlung der Werk- bzw. Produktionsleitung ist für Personalberater / Headhunter eine Herausforderung. Obwohl diese Position nicht direkt zur Geschäftsführung gehört, trägt man hier die Verantwortung für den ganzen Produktionsprozess. Eine Zusammenarbeit zwischen einem Werkleiter / einer Werkleiterin und der Geschäftsleitung ermöglicht die Weiterentwicklung und Behauptung eines Unternehmens auf dem Markt. Zum Tätigkeitsfeld eines Werk- bzw. Produktionsleiters gehören viele aufwendige Aufgaben: Optimierung der Produktionsprozesse, die Entwicklungsstrategien und Innovationen bei der Produktion, die Kontrolle für die Einhaltung der Sicherheitsvorschriften in einem Werk, das Erstellen von Produktionsplänen sowie die Beschaffung von Produktionsanlagen und Ressourcen. Um einer solchen anspruchsvollen Position gerecht zu werden, sind sehr gute technische Kenntnisse, Problemlösungskompetenz und IT-Kenntnisse besonders relevant. Als Headhunter mit umfangreichen Erfahrungen berücksichtigen wir neben den fachlichen Kompetenzen auch die gewissen Soft Skills wie Durchsetzungsvermögen, Teamfähigkeit, Kommunikationsstärke und insbesondere Führungsfähigkeit, die für die erfolgreiche Produktionsleitung von essentieller Bedeutung ist. Die Fähigkeit, schnell richtige Entscheidungen zu treffen, spielt für die Werkleitung ebenso eine wichtige Rolle.

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